2018年09月14日
困難はいつか解消できるのか?
ど~も~
昨夜は会長になって、第一回目の高崎市倫理法人会役員会議だった、ダメ社長っす。
昨年度は5,6人程度の参加者だった会議に、なんと12人もの方が参加してくれました。
が・・・
ここからですよ。
継続が難しいのですよ。
最近、そのことを強く感じております。
マンネリは停滞ではなく後退です。
変えてみて、前より悪くなっったとしても、なぜ悪くなったのかを考え改善すればいいのですよ。
変えないよりは100倍良いですよ。
が、その変えるということを本業で思うようにできてません。
なぜなら
再三申し上げているように、人手不足により、社長が作業員の一人としてどっぷり浸かってしまっているからです。
この困難はいつ解消できるかねぇ?
倫理の会長も大変です。
周りを固めているのはすべて経営者ですからねぇ。
一筋縄には行きません。
一筋縄で縛られてみる?
ダメンズの日々はつづく・・・
昨夜は会長になって、第一回目の高崎市倫理法人会役員会議だった、ダメ社長っす。
昨年度は5,6人程度の参加者だった会議に、なんと12人もの方が参加してくれました。
が・・・
ここからですよ。
継続が難しいのですよ。
最近、そのことを強く感じております。
マンネリは停滞ではなく後退です。
変えてみて、前より悪くなっったとしても、なぜ悪くなったのかを考え改善すればいいのですよ。
変えないよりは100倍良いですよ。
が、その変えるということを本業で思うようにできてません。
なぜなら
再三申し上げているように、人手不足により、社長が作業員の一人としてどっぷり浸かってしまっているからです。
この困難はいつ解消できるかねぇ?
倫理の会長も大変です。
周りを固めているのはすべて経営者ですからねぇ。
一筋縄には行きません。
一筋縄で縛られてみる?
ダメンズの日々はつづく・・・
Posted by クリーニングニュータカラ at
18:55
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